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項目背景：
該客戶是一家國內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)備制造企業(yè)，主要業(yè)務(wù)是集城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、環(huán)衛(wèi)裝備研發(fā)制造銷售、環(huán)衛(wèi)運營、投資為一體的環(huán)境衛(wèi)生整體解決方案提供商。
客戶需求：
委托方發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)市場頭部企業(yè)中，目前企業(yè)近幾年發(fā)展較好，渠道管理和研發(fā)方向具體如何設(shè)定，因此調(diào)查目標(biāo)企業(yè)銷售、渠道管理、研發(fā)及戰(zhàn)略規(guī)劃等板塊，為委托方對應(yīng)決策提供依據(jù)。
服務(wù)內(nèi)容：
本次研究主要調(diào)研內(nèi)容包括：（1）組織架構(gòu)（2）渠道策略（3）銷售管理策略（4）定價策略（5）研發(fā)策略（6）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。
研究結(jié)果：
通過對環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域企業(yè)分析，幫助客戶了解目標(biāo)企業(yè)渠道管理模式，研發(fā)的方向，如何定價以及該企業(yè)未來幾年的戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶未來發(fā)展提供了一定程度上的參考性意見和建議。
