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項(xiàng)目背景：
委托方為國(guó)內(nèi)制藥領(lǐng)域龍頭企業(yè)，為提升企業(yè)自身研發(fā)人員的積極性，對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研發(fā)體系人員編制構(gòu)成及研發(fā)人員的薪資體系進(jìn)行分析。

客戶需求：
深入分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)人員層級(jí)管理設(shè)置，并分析不同層級(jí)人員的薪資構(gòu)成及員工效率和積極性高于同行業(yè)的原因。

服務(wù)內(nèi)容：
（1）研發(fā)人員管理體系調(diào)研；
（2）研發(fā)人員薪資構(gòu)成。

研究成果：
為委托方全面分析了標(biāo)桿企業(yè)的研發(fā)人員管理體制，并對(duì)不同層級(jí)人員的薪資進(jìn)行深度解剖分析，發(fā)現(xiàn)員工效率高和積極性高的原因所在。