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項目背景：
客戶是一家國內(nèi)大型負(fù)極材料生產(chǎn)制造型企業(yè)，負(fù)極材料市場需求呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢，客戶計劃通過降本提升市場競爭力，因此對負(fù)極材料制造頭部企業(yè)生產(chǎn)成本進(jìn)行調(diào)查，分析行業(yè)頭部企業(yè)制造各工序成本，為企業(yè)降本提供決策依據(jù)。
客戶需求：
客戶指定國內(nèi)3家大型上市負(fù)極材料生產(chǎn)企業(yè)為調(diào)查目標(biāo)，針對人造石墨生產(chǎn)各工序的成本進(jìn)行分析，最終得出目標(biāo)調(diào)查企業(yè)負(fù)極材料制造成本、人工成本、原料成本及利潤水平結(jié)論，針對核心工序如碳化、石墨化環(huán)節(jié)進(jìn)行成本深度分析，對核心工序降本提供參考依據(jù)。
服務(wù)內(nèi)容：
本次研究主要調(diào)研內(nèi)容包括：（1）對標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)工序進(jìn)行梳理（2）對目標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)工序配置實際現(xiàn)有產(chǎn)能、工序收率、計劃新增產(chǎn)能、設(shè)備功率、產(chǎn)能t/h進(jìn)行梳理（3）對細(xì)分工序成本進(jìn)行調(diào)查分析（4）總結(jié)成本對比分析。
研究成果：
完成對目標(biāo)企業(yè)主銷產(chǎn)品各工序流程的梳理，對各工序成本進(jìn)行細(xì)分分析，最終輸出結(jié)論，對3家企業(yè)分別在生產(chǎn)環(huán)節(jié)核心工序中如何實現(xiàn)降本，為客戶工廠負(fù)極材料生產(chǎn)降本策略提供經(jīng)驗借鑒 。
